Специализированная аналитическая платформа для производителей товаров повседневного спроса (FMCG)

Превратите разрозненные данные ритейлеров и дистрибьюторов в Гарантированную прибыль, Сильную позицию в переговорах и Прозрачные продажи

Единая цифровая экосистема коммерческого учета. Автоматически обрабатываем первичные отгрузки (Sell-in), отчеты дистрибьюторов и кассовые чеки сетей (Sell-out), нормализуем справочники товаров, обучаем прогнозные модели и защищаем маржинальность контрактов.

ICEBERG CORE · FMCG ENGINE LIVE CONTOUR WATERLINE · СЛОЙ РЕШЕНИЙ [Dc 12] РЕШЕНИЕ АЛГОРИТМА Возврат 2 SKU в 340 ТТ сети ПОТЕНЦИАЛ +18,2 млн ₽ ДЕЙСТВИЕ Защита матрицы POCKET MARGIN 32,3% OOS ДЕФИЦИТ РЦ 14,2 дн Ma · 01 Матрица −5,8% Av · 03 Полка (OSA) 91,2% Pm · 05 Промо TPO +75% Sh · 06 Fair Share 24,2% FUZZY MDM · EAN ↔ PLU ↔ 1C ↔ ФИАС CLICKHOUSE DWH · 500M+ ЧЕКОВ (< 2 СЕК) X5 ДИАЛОГ Чеки & PLU МАГНИТ DATA Остатки РЦ ЛЕНТА / O'KEY Порталы сетей EDI CISLINK Дистрибьюторы 1C / SAP Sell-in отгрузки
Форматы данных сетей

Работает со всеми форматами данных сетей («X5 Диалог», «Магнит Data», «Лента», O'KEY, региональные сети).

Интеграция контура

Готовые коннекторы к электронному документообороту (EDI) и внутренним системам учета («1С:ERP», SAP, CisLink).

Отраслевая специфика

Более 100 встроенных показателей для производителей продуктов питания, напитков, бытовой химии и косметики.

СКВОЗНОЙ ИНЖЕНЕРНЫЙ КОНТУР КОММЕРЧЕСКОГО УЧЕТА FMCG

Трансформация разрозненных кассовых и дистрибьюторских данных в оцифрованную переговорную позицию

ЕДИНАЯ СИСТЕМА КООРДИНАТ · 2026
01 · ИСТОЧНИКИ ДАННЫХ Сырые разрозненные форматы SELL-OUT · КАССОВЫЕ ЧЕКИ Порталы федеральных сетей «X5 Диалог», «Магнит Data», «Лента», O'KEY ● API и ежедневная транзакция SELL-OUT · ДИСТРИБЬЮТОРЫ Вторичные продажи и остатки EDI CisLink, файлы Excel, CSV, сводки АКБ ▲ Недели запаса (Weeks of Supply) SELL-IN · ЗАВОДСКОЙ УЧЕТ Первичные отгрузки производителя «1C:ERP», SAP, прейскуранты, графики ■ Кванты коробов, базовый Gross Sales 02 · ЯДРО ICEBERG ANALYTICS · ЕДИНЫЙ КОНТУР Периодическая система FMCG · 4 слоя нормализации ЗОНА КАРАНТИНА ДАННЫХ (DATA QUARANTINE LAYER) Изоляция сбойных строк без остановки аналитического потока Авто-отсечение нераспознанных кодов сетей, выбросов и дублей ценников ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ MDM МЭППИНГ (FUZZY MATCHING 99,4%) Сквозной эталонный справочник номенклатуры и географии Внутренний артикул 1C ↔ EAN штуки ↔ PLU сетей ↔ Кванты гофрокоробов ↔ ФИАС ✓ Устранение расхождений между коммерцией, финансами и маркетингом CLICKHOUSE DWH · SSAS TABULAR · ПРИКЛАДНОЙ ML Многомерные расчетные кубы и модели спроса (Baseline / OSA) Очистка органического спроса от промо и OOS · Детекция Phantom Inventory ⚡ Обработка терабайтов чековых срезов < 2 секунд L1 ФАКТ → L2 ПРИЧИНА → L3 ПОТЕНЦИАЛ (₽) → L4 РЕШЕНИЕ (ДЕЙСТВИЕ) 03 · ВЫХОД & ЭФФЕКТ Управленческие действия 1. КОММЕРЦИЯ И ПЕРЕГОВОРЫ С СЕТЯМИ Delisting Defense & JBP планирование +12–18% сохранение спорных позиций 2. ПРОМО-АКЦИИ И ДОХОДНОСТЬ (RGM) TPO Breakeven Uplift & Price Waterfall +15–25% рост ROI промо-бюджета 3. КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ Дерево CDT & Баланс Fair Share +8–14% прирост категории в сетях 4. ДАННЫЕ И ИТ ПЛАТФОРМА Роботизированные Excel-книги −85–90% времени аналитиков на рутину
БРЕНД И ЛОГИКА ПРОДУКТА · BRANDBOOK P.13

Периодическая система FMCG: от объёма данных — к пониманию, от понимания — к действию

Каждый фактор коммерческого успеха производителя — это ячейка с кодом, названием, текущим значением и измеренным отклонением. Серые ячейки — норма, цветные маркируют зону риска и потерь, синяя показывает готовое решение с владельцем задачи.

СХЕМА КАК ОСНОВНОЙ ВИД ИЛЛЮСТРАЦИИ (BRANDBOOK P.15)

Путь решения: от фиксации сигнала до конкретного действия с владельцем и сроком

Читается слева направо как сквозной управленческий процесс
01 · СИГНАЛ Отклонение обнаружено −12,4% Продажи сети «Магнит» упали Факт 361 млн ₽ против плана 412 02 · ПРИЧИНА Разложение на факторы 47% отклонения: Матрица −5,8% Скрытое сокращение 2 SKU 340 торговых точек Южного округа 03 · ПОТЕНЦИАЛ Оценка в рублях 18,2 млн ₽ Упущенный маржинальный доход Приоритет №1 в очереди задач 04 · РЕШЕНИЕ Действие и владелец Вернуть 2 SKU в 340 ТТ Пакет аргументов Delisting Defense Дедлайн: 15.10 · KAM Юг
ЯЧЕЙКА ЭЛЕМЕНТА · НАЖМИТЕ ДЛЯ АНАЛИЗА СЛОЕВ L1–L4 Сеть «Магнит» · Q3 2026 · Консолидированный срез
Ma01
Матрица
62 SKU
Ds02
Дистрибуция
87,4%
Av03
Доступность
91,2%
Pr04
Цена
index 103
Pm05
Промо
ROI 1,4
Sh06
Доля полки
18,6%
Fc07
Прогноз
94%
Ot08
OOS на РЦ
4,8%
Rg09
Регионы
8 из 8
Ka10
Сети
14
Ct11
Категория
+2,1%
Dc12
Решения
12 задач
Ma · Матрица [62 SKU (-9 SKU)] Слои аналитики: глубина показывается сдвигом и связями
L1 Факт

Снижение продаж в сети «Магнит» на -12,4% в Q3 2026 (выручка 361 млн ₽ против плана 412 млн ₽).

L2 Причина

47% отклонения (-5,8 п.п.) вызвано скрытым сокращением матрицы на 2 SKU в 340 торговых точках Южного дивизиона.

L3 Потенциал

Упущенный маржинальный доход составляет 18,2 млн ₽ за квартал при сохранении текущей дистрибуции.

L4 Решение

Инициировать защитный сценарий Delisting Defense на базе чеков и вернуть 2 SKU в матрицу до 15.10. Владелец: Head of KAM (Юг).

ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ · ДОКАЗАТЕЛЬСТВО ЦИФРОЙ

Интеллект без демонстрации. Точность без бюрократии.

Каждое утверждение платформы Iceberg Analytics проверяемо цифрой, финансовым вкладом фактора или сценарием в переговорах.

8 шагов
от первичных чеков и сырых файлов сетей до измеренного эффекта в прибыли
142 млн ₽
средний выявленный финансовый потенциал неэффективностей за квартал
4 недели
сроки запуска полнофункционального пилота на одной товарной категории
14 сетей
в единой гармонизированной системе координат без ручного сведения в Excel
Вклад факторов в отклонение продаж сеть «Магнит» · Q3 2026 · суммарно −12,4% к плану
412 млн База Q2 −24 млн Матрица (−5,8%) 47% вклада −13 млн Доступность 25% вклада −10 млн Промо (−2,4%) 19% вклада −4 млн Прочее 9% вклада 361 млн ₽ Факт Q3 −12,4% к плану ВЫВОД СИСТЕМЫ (BRANDBOOK P.14) 47% потерь вызвано делистингом 2 SKU Вывод позиций в 340 ТТ Южного дивизиона сформировал разрыв в 18,2 млн ₽. Потенциал возврата: +18,2 млн ₽ / кв → Сформирована приоритетная задача №1
База Q2
412 млн ₽
Матрица
−5,8%
Доступность
−3,1%
Промо
−2,4%
Факт Q3
361 млн ₽
Вывод системы: 47% всего финансового отклонения объясняется сокращением матрицы в 340 торговых точках Южного дивизиона. Возврат 2 SKU формирует потенциал 18,2 млн ₽ за квартал.
КАРТОЧКА РЕШЕНИЯ · ПРИОРИТЕТ 1 / 12 Сформировано алгоритмом Delisting Defense

Вернуть SKU 4820-117 и 4820-119 в ассортиментную матрицу 340 ТТ сети «Магнит», Южный дивизион

Потенциал выручки
18,2 млн ₽
Крайний срок (Дедлайн)
до 15.10.2026
Владелец задачи
Head of KAM · Юг
ПИЛОТНЫЙ ПРОЕКТ НА ВАШИХ ДАННЫХ

Посмотреть систему на своих данных

Пилот на одной категории — 4 недели. Подключаем данные ваших отгрузок, порталов сетей и дистрибьюторов, строим дерево факторов и выдаем готовую очередь решений с оценкой потенциала в рублях.